聯(lián)系人：呂經(jīng)理
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作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工程與我們的日常有直接的關(guān)系，也是重點的民生工程，但是隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展，電力工程在施工上也變的越來越復(fù)雜化，施工上的要求逐漸增多，這對其質(zhì)量以及相應(yīng)的施工效益的提升也帶來了諸多困難，所以現(xiàn)在提倡做好電力工程施工過程中的風(fēng)險控制工作，從而可以更好的確保電力企業(yè)高效、穩(wěn)定的運行。
1.電力工程項目管理中的成本控制主要是通過合合約的形式來進(jìn)行約束，將風(fēng)險成本控制在內(nèi)接受的范圍內(nèi)，通過落實具體的施工工作，以及相關(guān)的施工環(huán)境，明確相互之間的責(zé)任，進(jìn)行規(guī)范化的施工，從而確保風(fēng)險始終在可控制的范圍內(nèi)。
2.在電力工程施工過程中必須要考慮項目經(jīng)濟(jì)效益，同時還應(yīng)該注重其中潛在的風(fēng)險，當(dāng)我們能夠正確認(rèn)識風(fēng)險控制存在的重要性之后，才會主動采取相關(guān)措施進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險。
3.風(fēng)險控制中注意質(zhì)量問題。電力工程管理與普遍的工程管理存在較大的差距，其中施工工藝上的驗收標(biāo)準(zhǔn)完全不同，所以我們更需要對其質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，這樣才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，并通過驗收工作。
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