電力工程施工設(shè)計(jì)的步驟有哪些？

一、電力勘察設(shè)計(jì)院管理體制

1、設(shè)計(jì)院的管理體制廠

設(shè)計(jì)院的管理體制，從行政管理分工上講，計(jì)劃處負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，平衡，技術(shù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量的改進(jìn)和提高。生產(chǎn)處負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，技經(jīng)處負(fù)責(zé)投資控制(包括限額設(shè)計(jì)，各部門的質(zhì)量管理，則由全面質(zhì)量管理辦公室指導(dǎo)，督促。

2、具體工程的管理體制

設(shè)計(jì)總工程師對(duì)工程負(fù)責(zé)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)主要方案的報(bào)訂、各專業(yè)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)。保證工期順利完成。各專業(yè)的主任工程師(包括技術(shù)處的專業(yè)工程師)，應(yīng)對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程的事前指導(dǎo)、中間驗(yàn)收、圖紙和說明的審查，協(xié)助主設(shè)人擬訂設(shè)計(jì)方案，制訂本專業(yè)質(zhì)量管理措施。各專業(yè)設(shè)立一名主要設(shè)計(jì)人，除負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系外，對(duì)專業(yè)內(nèi)部在科長、主任工程師配合下進(jìn)行設(shè)計(jì)分工，保證制訂的設(shè)計(jì)方案認(rèn)真貫徹，保證按時(shí)完成任務(wù)?？偣こ處熤饕ＷC工程成品出院的質(zhì)量，對(duì)重大方案需事前檢查是否符合黨的方針政策，是否合理、經(jīng)濟(jì)、可靠。對(duì)某一項(xiàng)具體工程的設(shè)計(jì)，大體上要經(jīng)過初步可行性研究。可行性研究。初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)4個(gè)階段。

二、初步可行性研究

1、初步可行性研究《即規(guī)劃選廠)的原則

根據(jù)地區(qū)負(fù)荷增長情況或向外輸送電力愿望，先由當(dāng)?shù)卣?guī)劃部門提出規(guī)劃，建議在本地區(qū)內(nèi)裝設(shè)機(jī)組的容量、連接系統(tǒng)的方式及時(shí)間，然后交設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃選廠。初步可行性研究時(shí)，一般由設(shè)總為主，并配備總交，系統(tǒng)、供水、運(yùn)煤等幾個(gè)專業(yè)。土建、電氣人員也可以參加，但工作量并不大，勘察處必須有水文、地質(zhì)、測(cè)量人員參加，并提出有否建廠的可能性，選廠應(yīng)選擇幾個(gè)廠址，即作多方案比較，經(jīng)篩選排隊(duì)，提出2~3個(gè)理想廠址作為推薦方案，供上緩審查，以及作為下階段工程選廠時(shí)的推薦廠址。

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