聯(lián)系人：呂經(jīng)理
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市政工程施工現(xiàn)場的組織管理
組織，是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo)，通過明確分工協(xié)作關(guān)系，建立權(quán)力責(zé)任體系，而構(gòu)成的能夠一體化支付的人的組合及其運行過程。市政工程項目管理組織的職能主要包括組織設(shè)計、組織聯(lián)系、組織運行、組織行為和組織調(diào)整。
1.組織活動要遵守要素合理利用、動態(tài)相關(guān)、主觀能動性原理、規(guī)律有效性等基本原理。
2.管理組織機構(gòu)的設(shè)置要盡量做到專業(yè)化、部門化，形成管理的命令鏈和組織跨度，做到集權(quán)與分權(quán)結(jié)合以及管理正規(guī)化。
3.施工組織設(shè)計在市政工程施工現(xiàn)場管理中的作用：由于施工組織設(shè)計是全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件，因此為施工單位和上級機關(guān)的檢查與指導(dǎo)工作提供可靠的參考依據(jù)。
由于在編制施工組織設(shè)計中仔細研究了工程特點和施工條件，充分估計到施工中可能會發(fā)生不利情況和薄弱環(huán)節(jié)，因而可提前作好克服困難的準(zhǔn)備以便及時采取可靠措施，掃清障礙，保證工程質(zhì)量和進度。
施工組織設(shè)計中對施工階段所需要的物資技術(shù)資料，勞動力安排等數(shù)量和供應(yīng)時間作了具體的安排，給供應(yīng)工作創(chuàng)造了有利的條件。
由于根據(jù)工程特點和單位情況制定了可行的施工布置和方案，為生產(chǎn)和服務(wù)提供了可靠的依據(jù)。
另外，在施工組織設(shè)計中施工平面布置圖中，對安全、環(huán)境、生活、衛(wèi)生制定了措施，以保證達到標(biāo)準(zhǔn)。
