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電力勘測設計院管理體制
1、設計院的管理體制廠
設計院的管理體制，從行政管理分工上講，計劃處擔任出產任務安排，平衡，技術處擔任質量的改善和進步。出產處擔任工程設計，技經處擔任出資控制(包含限額設計，各部門的質量管理，則由全面質量管理辦公室指導，督促。
2、詳細工程的管理體制
設計總工程師對工程擔任全面責任，其首要責任是擔任對外聯絡，會同有關部門對首要計劃的報訂、各專業(yè)間的和諧統(tǒng)。確保工期順利完成。各專業(yè)的主任工程師(包含技術處的專業(yè)工程師)，應對本專業(yè)的質量擔任。工程的事前指導、中間驗收、圖紙和闡明的審查，協(xié)助主設人擬訂設計計劃，制定本專業(yè)質量管理辦法。各專業(yè)設立一名首要設計人，除擔任對外和諧聯絡外，對專業(yè)內部在科長、主任工程師配合下進行設計分工，確保制定的設計計劃認真貫徹，確保按時完成任務。總工程師首要確保工程制品出院的質量，對重大計劃需事前檢查是否符合黨的方針方針，是否合理、經濟、牢靠。對某一項詳細工程的設計，大體上要通過初步可行性研究?？尚行匝芯俊３醪皆O計和施工圖設計4個階段。
